Maximizamos tus oportunidades comerciales
Representación comercial y desarrollo de negocio para vender más y comprar mejor.
Representación comercial y desarrollo de negocio para vender más y comprar mejor.
Si ofreces productos o servicios y quieres abrir mercados, representamos tu oferta ante compradores internacionales.
Si buscas proveedores fiables, te conectamos con productores validados y acompañamos todo el proceso.
Ofrecemos distintos servicios consultivos como la realización de agendas comerciales, acciones comerciales inversas, etc.
En DepCo conectamos empresas con mercados. Representamos productos, buscamos clientes, organizamos agendas B2B y acompañamos a tu empresa en su crecimiento internacional. El comercio bien hecho de siempre —llamadas, reuniones y seguimiento— con metodología y tecnología actuales.
Investigación, listas cualificadas y primeros contactos.
Defendemos tu oferta como si fuera la nuestra.
Videorreuniones, visitas y seguimiento real.
Antes, durante y después (lo importante es el post-feria).
Un equipo comercial a demanda, sin complicaciones.
Estrategia, materiales y enfoque por mercado.
Porque transformamos tu empresa en una marca global. Somos tu departamento comercial externo: abrimos mercados, conseguimos clientes y hacemos crecer tus ventas internacionales sin que asumas costes fijos.
Al externalizar el departamento comercial con DepCo, la empresa sabe exactamente cuánto paga cada mes. No hay comisiones ocultas, indemnizaciones por despido ni costes imprevistos. Esto da estabilidad financiera y permite planificar el crecimiento con total seguridad.
acceder a un equipo profesional es como alquilar un “comando comercial de élite” que ya está entrenado, en vez de tener que formarlo tú.
No empiezan de cero: el equipo externo ya conoce importadores, cadenas de supermercados y distribuidores internacionales. Eso significa abrir puertas en semanas, no en años.
Se paga por el servicio según necesidad. Si la empresa quiere crecer en Alemania, luego Francia o Países Bajos, el departamento externo ya sabe cómo adaptarse sin contratar más gente.
La empresa puede centrarse en producir, garantizar calidad, logística y certificaciones. DepCo se encarga de pelear precios, negociar contratos y abrir mercados.
Se presentan al mercado como si tuvieran un departamento comercial internacional propio, con correos corporativos, catálogos bien hechos y seguimiento profesional. Eso da más confianza a compradores grandes.
Salario + seguridad social + viajes + comisiones.... Un departamento externo se paga por servicio mensual o por proyectos → mucho más barato y sin costes fijos pesados.
No hay que formar a nadie en idiomas, cultura de negociación europea ni en certificaciones tipo GLOBAL G.A.P., IFS, etc. El externo ya viene con ese know-how.
CRM, bases de datos de clientes → todo eso ya lo tiene el departamento externo. La empresa evita invertir en herramientas y suscripciones.
Si el mercado ese año está bajista, no hay que despedir personal ni asumir costes fijos.
Contratar, formar y luego perder a un comercial cuesta mucho dinero y tiempo. Menos problemas internos → rivalidades entre comerciales, discusiones por comisiones o absentismo generan improductividad. Gestión más sencilla → al ser un servicio externo, la empresa no entra en juicios laborales ni indemnizaciones.
Descubre cómo podemos ayudarte a comprar o vender con éxito en mercados internacionales.